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看過不蒙圈!二建管理“四大措施”總結合集

作者:233網校-老蕭不掛科 2022-06-20 16:08:05

在二建管理考試中,四大措施屬于高頻考點,屬于必須掌握的內容。但在復習中許多人一學就蒙圈,最后干脆繞過,這樣做法十分不可??!今天學霸君就整理二建管理全是中“四大措施”考點合集,幫助大家迅速拿下這部分考點內容!

二建管理考點解讀-項目目標動態控制的方法

全書中一共四處四個措施,分別分布在

第一章 施工管理第四節-2Z101041 項目目標動態控制的方法
第二章 施工成本管理第五節-2Z102052 施工成本管理的措施
第三章 施工進度管理第四節-2Z103042 施工進度控制的措施
第六章 施工合同管理第四節-2Z106041 施工合同跟蹤與控制
 一、項目目標動態控制的糾偏措施

【經典例題】

在項目目標動態控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于( ?。?。

A .組織措施

B .管理措施

C .經濟措施

D .技術措施

參考答案:A
參考解析:項目目標動態控制的糾偏措施: 組織措施:分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、 管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
二、施工成本管理的措施

 

【經典例題】

下列施工成本管理措施中,屬于經濟措施的是()

A .做好施工采購計劃

B .選用合適的合同結構

C .確定施工任務單管理流程

D .分解成本管理目標

參考答案:D
參考解析:經濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標。
三、施工進度控制的措施

 

【經典例題】

下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是( ?。?/p>

A .編制進度控制工作流程

B .重視信息技術的應用

C .優選施工方案

D .進行進度控制的會議組織設計

參考答案:B
參考解析:本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬于技術措施。
四、合同實施偏差處理

【經典例題】

某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤,項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施。該措施屬于項目目標控制的()。

A .組織措施

B .管理措施

C .經濟措施

D .技術措施

參考答案:A
參考解析:組織措施——如增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等。
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